新南洋企业读书会 价值定位

从学习型组织到内部学习新生态

系统培养人才(能力培养,凝聚人心)

系统搭建框架(组织赋能,助推业务)

系统输出价值(员工成长、社会形象)


一、首席阅读官常年滚动开班,也可专属定制

企业读书会运营人才培养

2天线下:系统学习12大课程模块,5天线上:案例分享+实战研讨

构建一大体系:学习如何发掘需求,搭建完整的企业读书会,运营体系构架

学习四类策划:阅读品牌、阅读目标、阅读活动、阅读赛事策划。立足长期发展

掌握三大模式兴趣模式、培训模式和赛事模式

提升五大能力:阅读、演讲、写作、沟通和策划能力的提升



二、画说党史

读书画书,拓展通感学习力

学得快——边画边讨论,新鲜生动吸引人,快速了解核心内容

记得深——加深对党史知识点的全局理解及记忆

有创新——动手动脑,发展全脑思维,入门一种新的图像化阅读方法

有输出——内化整合后输出自己的知识结构模型

有提升——提升理解力、想象力和创造力,拓展通感学习力




三、长征——沙盘模拟

回望百年党史走好今日长征路提炼长征精神工作践行计划

1.组建团队 2.角色扮演 3.战略部署 4.战略制定 5.战争模拟 6.收获分享


四、党建共读

围绕一本党建专题书目,进行两周的线上预习+ 半天的线下拆书

写书人领读黄庆桥

习式语言的特点与魅力;习总书记的成长经历;习总书记的奋斗历程给我们的启示


五、情景剧读书会

沉浸式戏剧表演读懂一本书

沉浸体验,具身认知轻松读、快乐演、畅怀笑、用心悟



六、讲书人训练+大赛

内容+表达+传播一站式打造

讲书人训练

两周线上打卡三次线上直播课辅导:

课程一:内容准备——如何准备讲书稿?

课程二:表达技巧:——打动人心的讲书之道

课程三:新媒体传播——阅读短视频创作技巧


讲书人大赛

大赛策划辅导+优秀讲书人价值输出

价值输出新平台:

1.线下课堂:新南洋讲书人

2.线上平台:喜马拉雅讲书等