新南洋企业读书会 价值定位
从学习型组织到内部学习新生态
系统培养人才(能力培养,凝聚人心)
系统搭建框架(组织赋能,助推业务)
系统输出价值(员工成长、社会形象)
一、首席阅读官(常年滚动开班,也可专属定制)
企业读书会运营人才培养
2天线下:系统学习12大课程模块,5天线上:案例分享+实战研讨
构建一大体系:学习如何发掘需求,搭建完整的企业读书会,运营体系构架
学习四类策划:阅读品牌、阅读目标、阅读活动、阅读赛事策划。立足长期发展
掌握三大模式:兴趣模式、培训模式和赛事模式
提升五大能力:阅读、演讲、写作、沟通和策划能力的提升
二、画说党史
读书画书,拓展通感学习力
学得快——边画边讨论,新鲜生动吸引人,快速了解核心内容
记得深——加深对党史知识点的全局理解及记忆
有创新——动手动脑,发展全脑思维,入门一种新的图像化阅读方法
有输出——内化整合后输出自己的知识结构模型
有提升——提升理解力、想象力和创造力,拓展通感学习力
三、长征——沙盘模拟
回望百年党史,走好今日长征路;提炼长征精神,工作践行计划
1.组建团队 2.角色扮演 3.战略部署 4.战略制定 5.战争模拟 6.收获分享
四、党建共读
围绕一本党建专题书目,进行两周的线上预习+ 半天的线下拆书
写书人领读:黄庆桥
习式语言的特点与魅力;习总书记的成长经历;习总书记的奋斗历程给我们的启示
五、情景剧读书会
沉浸式戏剧表演读懂一本书
沉浸体验,具身认知;轻松读、快乐演、畅怀笑、用心悟
六、讲书人训练+大赛
内容+表达+传播一站式打造
讲书人训练营
两周线上打卡、三次线上直播课辅导:
课程一:内容准备——如何准备讲书稿?
课程二:表达技巧:——打动人心的讲书之道
课程三:新媒体传播——阅读短视频创作技巧
讲书人大赛
大赛策划辅导+优秀讲书人价值输出
价值输出新平台:
1.线下课堂:新南洋讲书人
2.线上平台:喜马拉雅讲书等