产出成果一：根据公司的战略规划，确定公司的业务曲线，及每条曲线所处的发展阶段。
产出成果二：厘清公司的价值主张、组织能力不同的价值主张，需要不同的组织能力。
产出成果三：上下同频，打造生态型组织
产出成果四：找出组织差距、制定行动计划
产出成果五：齐心协力，勾勒公司的人才战略
《组织罗盘》1+6门课程
《组织罗盘》线下工作坊
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模块 |
课程内容 |
时间 |
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一、组织罗盘，绽放企业生命力 |
u PATH持续领先，生命力源泉 u 用好组织罗盘，打造组织能力 u CEO的高度，决定组织的高度 |
2天2晚 共计：20个小时 |
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二、组织进化，让企业破茧重生 |
u 进化组织的底层哲学 u 进化组织，必须改变心智 u 组织变革，成功案例 |
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三、方向盘，指明方向 |
u 企业文化：打造有灵魂的组织 u 组织架构：敏捷网状组织架构 |
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四、红绿灯，激活组织 |
u 绩效管理：成事达人，落实战略 u 投产薪酬：提高人效，激励清晰 |
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五、加油站，赋能人才 |
u 招聘保留：只有严进，才不频出 u 梯队培养：盘点人才，搭建梯队 |
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第1天 |
第2天 |
第3天 |
第4天 |
第5天 |
第6天 |
第7天 |
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开营 |
听课1 作业1 |
听课2 作业2 |
专题课1+方案撰写1 《企业生命力源泉》 |
小组私董会1《企业生命力源泉》 |
班级私董会1 《企业生命力源泉》 |
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第8天 |
第9天 |
第10天 |
第11天 |
第12天 |
第13天 |
第14天 |
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方案更新1 |
听课3 作业3 |
听课4 作业4 |
听课5 作业5 |
听课6 作业6 |
专题课2+方案撰写2 《打造生态型组织》 |
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第15天 |
第16天 |
第17天 |
第18天 |
第19天 |
第20天 |
第21天 |
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小组私董会2 《打造生态型组织》 |
班级私董会2 《打造生态型组织》 |
方案更新2 |
直播课+《企业生命力诊断》方案调研 |
听课7 作业7 |
听课8 作业8 |
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第22天 |
第23天 |
第24天 |
第25天 |
第26天 |
第27天 |
第28天 |
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听课9 作业9 |
撰写3 《进化组织行动计划》 直播课 |
小组私董会3 《进化组织行动计划》 考试 |
班级私董会3 《进化组织行动计划》 |
方案更新3 结营 |
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