一．为何而来
智慧新零售
智慧零售科技场景体验
实体零售行业的变革方向与趋势
中国零售新模式——“云商”模式（店商+电商+零售服务商）
产业生态布局
O2O战略布局与落地
以零售为核心的多业态发展战略
二．企业介绍
苏宁创立于1990年，总部位于南京，是中国商业企业领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线下实体门店1600多家，线上苏宁易购位居国内B2C前三，线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。
三．企业亮点
多业态布局
-秉承“引领产业生态、共创品质生活”的企业使命，形成苏宁易购、苏宁物流、苏宁金融、苏宁置业、苏宁体育、苏宁投资八大产业板块协同发展的格局。
云服务模式
-持续强化科技创新，转型云服务模式。2006年上线SAP/ERP系统，依托信息系统支撑，建立内部共享服务平台，有效实现企业分散经营、集约管理。
-优化供应链，提升管理效率，构建面向内部员工的管理云、面向供应商的供应云以及面向消费者的消费云，逐步推进“云服务”模式的全面市场化运作。
O2O战略
-供应链方面，苏宁向以用户需求为驱动的商品合作模式转型，制定了“巩固大家电，凸显3C，培育母婴”的品类聚焦策略。
-物流方面，苏宁“物流云”在2015年实现全面社会化开放。
-用户体验和产品创新上，推出手机免费贴膜、预测营销、苏宁V购等特色产品。