课程背景：
作为推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革的“加速器”，数字经济已经成为经济社会发展的重要引擎，各地发展的共同机遇。“十四五”规划中明确提出加快数字化发展，发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。
新一轮科技革命潮流已至，云计算、大数据、区块链、人工智能、互联网技术及监管科技等，是现阶段科技领域的主流和热点技术应用，也属于未来五年内，有望重塑行业模式和流程的核心技术。企业如何才能在这轮数字化浪潮中把握机遇，在数字化时代不掉队、不脱节，实现企业的持续性发展和爆发式增长，这是一个时代课题，新南洋希望能够帮助企业在数字化的路上少走弯路，提高成功率。
研修对象：
希望了解数字化转型趋势路径和战略规划方法的企业高管人员；
希望了解数字化转型顶层设计方法和变革管理策略的经营管理人员；
课程特色：
对于即将开启企业数字化转型的企业：如何明确变革战略方向和“行动路线”，系统化地引导和推动数字化变革？
对于已开启企业数字化转型的企业：在转型过程中通常会遇到哪些挑战，又应如何应对？
课程体系：
模块一：数字重构业务
1. 企业数字化的必要性和价值
2. 在数字化环境下重新定义业务
3. 数字化转型的关键因素及实施路径
4. 案例分析：西贝、尚品宅配等
模块二：数字重塑价值链（供应链）
1. 数字化重组供应链的格局
2. 数字化提升供应链运营效率
3. 金融科技的产业应用
4. 案例分析：菜鸟、盒马等
模块三：数字联结客户
1. 使用大数据洞察客户需求
2. 多层次触达客户精准营销
3. 数字化重构客户关系
4. 案例分析：孩子王、优衣库等
模块四：数字激活组织
1. 数字化提高组织效率
2. 新时代人人必备的数据分析能力
3. 利用人机协作优化人力资源配置
4. 案例：海底捞、麦肯锡等
研修费用：
线上视频课：每节视频课1个小时，每节单课199元，一套12节课1980元。（2021年6月份上线）
线下研修班：12天课程，每个月集中2天研修（周六、周日），全部课程6个月完成
定制内训课：每个模块2天课程，分模块定制，随时开班。68000元/模块（两天）