发布时间：2022-02-24 09:00
绩效管理是一个世界级的管理难题，让不少人爱恨交织。无论是职能部门还是业务部门，你一定曾经有过这类困惑：
团队绩效未达预期，并与公司整体目标差距越来越大；
团队内部做了多次问题分析与解决讨论会，却始终不知道问题出在哪儿；
加大人力物力等成本投入，团队绩效并没有明显增长。
问题出在哪儿？根本原因是什么？
如何快速找到关键点，采取行动
从而提升绩效结果？
为帮助企业提升绩效管理，实现绩效突破，2022年2月24日，新南洋海外教育思源汇学习计划特邀新南洋海外教育、原交大海外教务长 王老师进行授课。本次绩效改进工作坊，通过理论+方法+工具+工作坊的综合运用，旨在帮助管理者扩充绩效管理知识，发现实际工作中的绩效提升机会，进而提升团队和公司的绩效。
王老师以“什么是绩效”开场，阐释绩效的概念、特点、层次、影响因素等内容，并提出绩效改进是在不增加资源的情况下，带领团队找到问题点或机会点，为企业带来令人惊喜的业务结果和流程效率的提升。整堂课围绕“绩效理论、绩效目标、绩效考核、绩效改进”进行，通过王老师的专业讲解和引导，学员们对绩效改进有了更深层次的认知，进一步拓宽了改进思路。
本次培训以关注成效为导向，针对每个模块精心设计相应的研讨课题，以解决一个现实问题为出发点和目标，通过完整的学习过程达到预期效果。在王老师的带领下，学员们积极进行头脑风暴，深入探讨课题并分享个人成功经验，课堂氛围一次次走向高潮。
培训以 “制定绩效管理系统改进计划” 小组研讨和方案输出结尾。历经一次次的苦思与豁然开朗，学员们成功梳理出现状以及现状与目标间的差距，通过一系列的分析，逐步探索出解决关键问题的措施与方案，并不断进行完善、优化，实现绩效改进能力飞跃式的突破。
课堂中，学员们沉浸在知识的海洋中，求知若渴地与老师积极互动，浓浓的进取氛围弥漫在教室的每一个角落。在这里，学员们自信展示输出方案，分享团结合作成果，体验思想碰撞的快乐……培训虽然只有短短的一天，但是学员们的收获颇丰，并纷纷表示课堂精彩绝伦。
学员A：“这种即时根据学习所得进行讨论并输出结果的方式非常有用，大大提高了学习效率和学习效果。”
学员B：“思源汇的老师们都非常专业，理论知识和实践经验丰富，从小组讨论到成果展示，老师都给了非常到位的引导和点评。”
学员C：“通过小组讨论以及聆听其他小组同学的演讲，不仅开拓了自己绩效改进的思路，也拓宽了其他工作内容的改进思路。”
本次绩效改进工作坊已落下帷幕，每位学员都抓到了绩效改进的瓶颈和机会点，接下来就是转化到企业实践中，相信他们一定可以突破自己，为企业带来新的绩效增长！
新南洋海外教育-思源汇学习计划也将不断优化迭代，助力企业在高速发展过程中强化人才梯队培养，加速组织能力建设，适应数字化时代下的战略人力资源革新需求。