课程背景：
应数字时代产业发展需要，为推动信息化和工业化深度融合、实现企业转型升级、产业结构优化提供智力支持，新南洋教育联合工信部人才交流中心共同打造【新型工业化能力建设“长风计划”—新南洋数智产业人才培训项目】，面向各地政府、园区及企业开展数智领域的教育赋能、专家咨询、基地共建等服务。
现阶段，基于企业切实需求，新南洋整合代表国内先进水平的数字化领域实战专家、行业领军人，以及各大知名高校研究院所的顶级智库专家，推出“成长型企业数字化领导力建设”课程，为企业数字化转型和数字化能力提升进行赋能。
课程收益：
可申请成为新南洋校友会成员，参与新南洋主办的各类论坛等线下活动；
可获得2天“企业中高层管理（线下）课程”学习机会；
有机会与新南洋共建“工信人才·数智化产业人才培训合作单位或实训基地”，链接全国数智产业校友体系。
小班实训：教练式工作坊
业内知名实战专家全程带队
30人左右小班制，产业链生态严选
实战演练，掌握数字化重构底层逻辑
一个核心：数字化能力提升
解决企业数字化转型实际问题
帮助企业打磨数字化管理、营销、服务体系，助力企业整体绩效提升
名企参访，对标学习
著名数字化标杆企业参访交流
沉浸式学习，现场实践研讨
线上线下，协同赋能
高效：线上学理论、线下练能力
配套知名导师数字化主题线上课程
社群互助学习，持续迭代
课程体系：
数字化·战略
主题：《数字化战略与商业模式重塑》
数字化认知与战略
数字化底层逻辑与认知，从战略视角进行数字化转型部署。
商业模式重塑
数字经济背景下，对行业商业模式进行重新审视和重构。
工作坊实训
企业数字化转型脉络
数字化·组织
主题：《数字化管理与组织结构优化》
流程创新与组织进化
管理流程的数字化升级，与之相匹配的组织结构优化与迭代。
数字化人才管理
工作坊实训
数字化组织变革与目标协同
数字化·业务
主题：《数字化营销与服务创新》
数字化营销体系与服务创新
数字化营销与数字品牌建设要点；
通过商业场景数据分析工具，实现服务创新与流程优化。
数智化标杆企业参访
结业汇报
方案研讨、专家点评
课程对象:
适用人员
企业决策层：董事会成员、总经理等
核心高管：信息技术、市场营销、产品研发、人力资源等部门高管及业务负责人
计划推进企业数字化转型,探求行动方案；
亟需解决数字化转型中所遇问题；
希望借鉴数字化转型成功经验，并与产业链上下游企业进行链接。
颁发证书：
工信部人才交流中心颁发：《工业和信息化人才能力提升证书》
新南洋海外教育颁发：《工信人才·新南洋数智产业人才研修班结业证书》
研修费用：
学费：16800元/企业（可享不超过3人学习名额，每超出一人加收5600元/人）
（含学费、讲义费、证书费等；不含学员在学习期间的食宿差旅费）