指数型组织重新定义管理

课程收益

让员工自我驱动型工作，用心付出；
打造精兵强将团队，用标准和流程吸引精英，用环境和汇报保留合适人才；
以敏捷灵活模式尝试小团队管理，公开透明的信息和结算促进跨部门协作。

分享嘉宾
关苏哲
上海交通大学海外教育学院特聘师资
新关点创始人
伟事达私董会总裁教练
上海交大客座教授
创美药业、富邦股份独立董事
商业顾问&CEO教练，以自己的洞见和得失感悟影响和帮助企业管理加速成长，引导他们成为更好的领导，用友更好的决策。

课程大纲
指数型组织
员工思维塑造
员工能力塑造

活动对象

企业CEO、业务负责人、人力资源和培训部高管、直线经理等

时间安排
13:00-13:30喜马拉雅2号楼楼底签到
13:30-14:00参观喜马拉雅总部展馆
14:00-15:00关苏哲分享《指数型组织重新定义管理》
15:00-15:15冷餐茶歇
15:15-16:00喜马拉雅领导分享《喜马拉雅商业模式创新的鲜活案例：商业教育业务的创新与发展》
16:00-16:15Q&A
16:15-16:30活动总结，2号楼楼下合影

活动咨询
张老师  13601667246